2026 թվականի հունվարի 19-ից 22-ը Գուանդուն նահանգի Շաոգուան քաղաքում հաջողությամբ անցկացվեց Drillmaster Group-ի 2026 թվականի տարեկան բիզնես պլանի հանդիպումը։
Երեք հիմնական բիզնես թիմերի՝ Drillmaster Technology-ի, imachine-ի և Drillmaster HDD-ի հիմնական անդամները հավաքվել էին 2025 թվականի բիզնես պրակտիկայի համակարգված վերանայում անցկացնելու և 2026 թվականի ռազմավարական ուղղությունների և գործողությունների ուղիների վերաբերյալ խորը քննարկումներ ծավալելու համար։
Սա հանդիպում էր ձեռքբերումները վերանայելու, ինչպես նաև տեսակետները միավորելու և ուղղությունները համաձայնեցնելու համար։
Վերադառնալով իրական տվյալներին և խնդիրներին
Հանդիպումը սկսվեց գործառնական փաստերի ներկայացմամբ՝ 2025 թվականի աշխատանքների համապարփակ վերանայմամբ։ Ֆինանսների, մարդկային ռեսուրսների, արտադրանքի, բրենդինգի, մարքեթինգի, մատակարարման շղթայի և տարբեր բիզնես ստորաբաժանումների թիմերը վերլուծեցին իրենց նվաճումներն ու թերությունները իրենց համապատասխան տեսանկյուններից։
Վերանայման գործընթացի ընթացքում քննարկումները բազմիցս վերադարձան մի քանի հիմնական հարցերի. Ո՞ր հնարավորություններն են ամրապնդվել համակարգերում, որ փորձառություններն ունեն կրկնօրինակման արժեք, և որ թերությունները պետք է անմիջապես լուծվեն նոր տարում: Սա թույլ տվեց խմբին ավելի հստակ դատողություն կազմել գլոբալ հաճախորդների կարիքների, ոլորտի փոփոխությունների և սեփական ուժեղ կողմերի վերաբերյալ:
Բազմաբիզնեսային սիներգիա՝ գլոբալ ճարտարագիտական կարիքները բավարարելու համար
Գործարար մակարդակով հանդիպումը ընդգծեց խմբի բազմազան գործունեության սիներգետիկ արժեքը միջազգային շուկաներում։
imachine-ը կենտրոնացավ իր օգտագործված ինժեներական մեքենաների բիզնեսի վրա՝ անցկացնելով կառուցվածքային օպտիմալացման, ռիսկերի վերահսկման և գործառնական արդյունավետության համակարգված վերլուծություններ: Drillmaster HDD-ն, իր մասնագիտացված խորշում արմատավորված, շարունակեց կատարելագործել արտադրանքի հնարավորությունները և ծառայությունների խորությունը: Drillmaster Technology-ն կենտրոնացած է արտադրանքի և տեխնիկական հնարավորությունների վրա՝ ապահովելով ամուր աջակցություն արտահանման ընդհանուր բիզնեսի համար:
Տարբեր ուղղություններ, որոնք բոլորն էլ ուղղված են նույն նպատակին՝ համաշխարհային հաճախորդներին տրամադրել կայուն, հուսալի և վստահելի ինժեներական սարքավորումներ և ծառայություններ։
Ծրագրերի համապատասխանեցում համաշխարհային ռիթմերին
2026 թվականի աշխատանքային ծրագրերի վերաբերյալ հանդիպումը կենտրոնացած էր շուկայական ռիթմերի, ռեսուրսների բաշխման և իրականացման ուղիների քննարկման վրա: Քննարկումների առանցքում էին այն, թե ինչպես են նպատակները հարմարվում միջազգային շուկաների փոփոխություններին, և ինչպես են թիմերը ձևավորում ավելի արդյունավետ սիներգիաներ տարբեր տարածաշրջաններում:
Հստակ պլանները թույլ են տալիս թիմին պահպանել ռիթմի և ուղղության զգացումը նույնիսկ անորոշ միջավայրերում։
Սուրբ սրտի բիզնես ճանապարհ
Հանդիպման ընթացքում գլխավոր տնօրեն պարոն Ջեյսոն Շենը ամբողջ կեսօրը համակարգված կերպով կիսվեց «Սրբազան սրտի բիզնես ուղու» վերաբերյալ իր բիզնես պատկերացումներով՝ ապահովելով ավելի խորը արժեքային շրջանակ խմբի երկարաժամկետ զարգացման համար։
Դրիլմաստերի կարծիքով, իսկապես կայուն բիզնեսը գալիս է ոչ միայն կարողություններից և հմտություններից, այլև ներքին մտածելակերպից և մտադրություններից։
Այսպես կոչված մտքի մշակույթի մշակումը ներսից ներս ձգվող մշակույթ է: Ե՛վ ձեռնարկությունները, և՛ անհատները պետք է անընդհատ կարգավորեն իրենց ներքին «ես»-ը բարդ միջավայրերում, զսպեն տառապանքները և խուսափեն արտաքին միջավայրի փոփոխությունների վրա հույս դնելուց:
Ծաղկող մշակույթը նախաձեռնողական առաջընթացի, խնդիրներին անմիջականորեն դիմակայելու և արդյունքներ ապահովելու մշակույթ է։ Այն ենթադրում է դժվարություններից չխուսափել, ավելի լավ մեթոդների անընդհատ ուսումնասիրություն, հակասությունները գործողությունների միջոցով լուծել և համբերատարությամբ կոնսենսուսի խթանում։
Լուսավորության մշակույթը մատնանշում է ավելի բարձր չափողականության ճանաչողությունը։ Այն ներառում է պատճառահետևանքային օրենքների, երկնքի ուղու գործունեության և երկարաժամկետ լիազորությունների տրամաբանության ըմբռնումը, շարունակական աճի ուժի զգացումը՝ միաժամանակ ստանձնելով ավելի մեծ առաքելություններ։
Ուխտագնացություն դեպի Վեցերորդ Պատրիարքի սրբավայր՝ Նանհուա Զեն տաճար
Drillmaster Group-ի տարեկան պլանավորման հանդիպման վերջին օրը թիմը այցելեց Նանհուա Զեն տաճար՝ ուխտագնացություն կատարելու Վեցերորդ պատրիարք Հուեյնենի իմաստությանը։ Սա պարզապես ձևականություն չէր, այլ ձեռնարկության ներքին էության կոլեկտիվ ճշգրտում։
Շատերը ձեռնարկության զարգացման վերելքներն ու վայրէջքները վերագրում են արտաքին միջավայրերին, բայց վերլուծությունների միջոցով մենք ավելի ու ավելի ենք գիտակցում. այն, ինչ իրականում որոշում է ձեռնարկության ուղղությունը, հաճախ գտնվում է ներսում։
«Որքա՜ն ներքին է մեր իրական բնույթը՝ սկզբնապես մաքուր»։ Ձեռնարկության իրական բնույթը նրա հիմնական արժեքներն ու մշակույթն են։ Երբ ներքին աշխարհը խաթարվում է կասկածամտությամբ, պատասխանատվությունից խուսափելով և կարճատեսությամբ, նույնիսկ լավագույն արտաքին հնարավորությունները դժվար է օգտագործել։
«Որքա՜ն ներքին է մեր իրական բնույթը, որը ո՛չ առաջանում է, ո՛չ էլ դադարում»։ Ձեռնարկության երկարաժամկետ կենսունակությունը բխում է առաքելությունից և դիմացկունությունից, այլ ոչ թե անցողիկ միտումներից։ Քամիների հետևից ընկնելու փոխարեն, ավելի լավ է պահպանել ուղղությունը և սպասել սեփական քամուն։
«Որքա՞ն ներքին է մեր իրական բնույթը՝ սկզբնապես ամբողջականը»։ Իրական կարողությունները հաճախ արդեն իսկ կազմակերպության ներսում են։ Արտաքինից չափազանց շատ փնտրտուքը կարող է հեշտությամբ անտեսել թիմի և համակարգերի չօգտագործված ներուժը։
«Որքա՜ն ներքին է մեր իրական բնույթը՝ անսասան»։ Միջավայրերը փոխվում են, բայց ուղղությունները պետք է մնան հաստատուն։ Հաճախակի շրջադարձերը և կույր ընդարձակումները հաճախ բխում են ներքին առանցքի բացակայությունից։
«Որքա՞ն ներքին է մեր իրական բնույթը, որը կարող է ծնունդ տալ բոլոր երևույթներին»։ Երբ ուղղությունները հստակ են, մշակույթը՝ կայուն, իսկ սիրտը վճռական, բնականաբար կի հայտ գան նորարարությունը, համագործակցությունը և հարմարվողականությունը։
Առևտրային փոթորիկներ միշտ էլ լինում են. ճանապարհորդության անվտանգությունը որոշում է ոչ թե եղանակը, այլ նավի կառուցվածքը, ղեկի ուղղությունը և ամբողջ անձնակազմի միասնականությունը սրտով։
Ներքին պարզություն, արտաքին կայունություն
2026 թվականին Drillmaster Group-ը կշարունակի խորացնել միջազգային շուկաներում իր ներգրավումը՝ բաց դիրքորոշմամբ։ Արտադրանքը որպես հիմք, ծառայությունները որպես կապող օղակ և երկարաժամկետ հեռանկարը որպես հիմքում ընկած տրամաբանություն՝ մենք կզարգանանք համաշխարհային հաճախորդների և գործընկերների հետ միասին։
Աշխարհը փոխվում է, բայց սիրտը պետք է անշարժ մնա։ Դրիլմաստերը սկսում է ավելի երկար ճանապարհորդություն։
